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园南小学校本研修计划(2005学年上)

作者(来源):奕    发布时间:2007-12-06

园南小学校本研修计划(2005学年上)

一、           指导思想:

校本研修的指导思想是:立足校本,健全机制,搭建平台,兴师兴教,铸造品牌。紧紧围绕课程改革,以科研为先导,素质教育为核心,教学案例分析为突破口,发挥校本教研作用,提高校本教研管理水平和校本教研质量,不断提升学校办学理念和办学水平,把学校构成一个学习型的组织,建立以校为本的教研制度,扎扎实实地搞好校本培训,探索一条新的教师专业发展之路,不断提高自身的业务能力,抓好教育教学管理,促进学校的可持续发展。

二、           总体目标:

通过开展校本教研,领悟教育思想,更新教育观念。在先进教育理念与千变万化教育实践之间沟通桥梁,使先进理论转化为生动实践并产生积极成果。努力把教师从单纯的课程被动执行者角色中解脱出来,真正成为新课程的开发者、创生者。创设一种教师之间相互学习,相互帮助,相互切磋、相互交流的学校文化环境,使学校成为一个促进教师不断成长与提高的学习化共同体,并不断提高教师的教学专业水平,树立科学的教育价值观、现代教育观,促进教师向专业化方向发展,提升教研水平。

三、           具体措施:

1、加大管理力度,加强组织领导,建立健全校本教研工作制度
以教导处、科研室为主体,建立教师多学科互动参与的教科研网络,为教育科研的顺利开展提供组织保证。

2、建立科研管理网络,发挥校本教研优势

学校教师教研活动由教研组、教导处分层把关,层层负责。树立合作意识,引入竞争机制、激励机制,充分发挥各个环节教研功能。

3、用课题带动校本教研

专题:德育在各学科中的渗透 / 行动研究法 / 教材处理和整合

途径:

1)加强组内教研和听评课制度。结合“园南听课日”和“导师带教”,备课组期初制订组内开课及听课计划。每星期有一位老师在组内开课,其他老师听评课,每位教师本学期要主评一节组内老师的课。

2)积极开展教学方面的“三个专题”的实践和研究,教研组积累案例,各教研组筹划一次全教会范围的专题交流,扎扎实实做好“聚焦课堂”的校本研修。

3)教研组活动做到定点,定时,定人。每学期各学科教研活动进行理论学习(大纲、课程标准、课程理念……)的周数应安排为至少6周次,活动形式自主、自定,理论学习活动个人应有记录,教师要自觉用新理念开展使用新教材实践。组织要求每位教师结合本校教学实际确定课题,在研究中,选择周期短的课题,课题要与教学工作平行,在课题进展中要抓紧时间,迅速获得研究所需要的资料、数据,不要拖拉、等待,以教学中迫切解决的问题作为研究对象。通过研究,排除管理与教学中的困难,提高教育教学质量,突出办学特色。

方法:

(1)    成立课题研究的核心组,主要由科研室的教师和各学科的个骨干教师承担课题研究任务,组织现行的实践小组。

(2)    明确研究任务,以各学科的教学实践为先导,由基础学科、拓展学科、探究学科三轨齐下,进行课题研究。

语文:秦雯    白峰       数学:肖勤敏       英语:曾铭

品社:佟月花  陈胜娇     拓展:陈海云   韩秀奕    探究:张艺  陆芸

(3)    核心组依据学校校本教研课题展开教学实践研究活动,做到各学科的德育渗透都有课题研究计划,并积极落实到实践中,做好相关的课题资料的收集和整理、分析;定期进行课题组沙龙式研讨,解决以一些教学问题,并定时间进行校级层面的公开研究实践课展示,能集思广益,推进课题研究。

(4)    核心组教研形式:

·点面结合。即核心组成员在进行课题研究时,同时又将自己的研究方式延伸到其所在的教研组。

·行动为主。即以课前的教学设计、课中的随堂观察、课后的及时评析等活动为主;实践教师以自主剖析、自我反思、自行探索等活动为主。

·确定计划。即在每学科的教学实践研究中,教导处、科研室和核心组成员一起研究、讨论,共同确定一个目标,然后通过“三定”(定时间、定主题和定过程),有计划地实施研究。同时,规定研究过程都必须要做到“三有”(有过程记载、有课例分析、有问题提出)。

四、           教研形式:

抓住国家级重点课题“校本研修制度建设”在园南的实践和研究这一契机,进一步确立以德育为核心的二期课改理念,不断推进二期课改在园南的实践。在加强教育教学流程管理的基础上,以“德育在各学科中的渗透”为工作主题,以“行动研究法”,“教材处理和整合”等专题为研究方法,以“百课工程”在园南的有效实施为载体,不断学习,积极实践,认真反思。提升园南教师的教育,教学及科研水平,把好质量关,促进新发展。

“行动研究法”——三课两反思

的说明

基本模式:

 

原行为阶段                                     新设计阶段              新行为阶段

教师本身已有经验                         关注新理念的课例                 关注学生基础性上的

基础上的教学行为                         设计和课堂实践                   行为调整

                更新理念                    改善行为

 

反思一,寻找自身            反思二,寻找设计与

于他人的差距                现实的差距              

 

·建立教研组长联席会议制度——每月组织一次教研、备课组长联席会议,共同学习教育先进理念,探讨教学先进方法,分享不同教研组好的教研方法和策略。通过交流与教学随笔的形式将经验传给下一届的教师,以实现经验的分享。

·建立跨学科教研活动制度——鼓励跨学科的教学研究,以此来实现课堂教学的文化整合与学科交融。每月至少有一次学科教研活动是跨学科的,特别是核心组。如语文教研活动必须要有外语、科常与艺术教师等参加。

·建立教学微观研究机制——教师选择教学中的某一环节,利用工作坊等各种形式剖析某一个问题。

五、教研活动的管理

1、教导处组织教研组制定学期教研计划,并由教导处审核。

2、教研组做好教研活动过程记录和教研活动总结。

3、教研实行定时间、定地点、定内容、定结果制度。

4、教研组成员人人参与教研并实行考勤。

5、各教研组活动情况应及时汇总反馈。

 

 

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